1月6日，以“新起點、新作為、新未來”為主題的山東臨工2026年商務大會在臨沂隆重舉行。臨工集團董事長王志中出席大會并發表重要講話，山東臨工總經理文德剛作年度工作報告。山東臨工副總以上領導及相關事業部、部門負責人，以及來自全國各地的經銷商代表參加大會。

董事長在講話中對“新起點、新作為、新未來”的主題進行了詳細闡述，指出新起點主要是指三個方面，一是與沃爾沃友好分手，在臨工發展史上具有里程碑意義，山東臨工成為獨立發展的企業；二是在新起點上，要充分發揮臨工集團的協同效應，利用集團化的規模效應，提升服務水平，維護好老客戶，支持山東臨工的發展；三是站在十四五收官，十五五開局的新起點，山東臨工積極響應國家的戰略規劃，制定并實施好臨工的戰略規劃，五年內要實現一千億營業額的發展目標。

臨工集團董事長王志中講話

董事長強調，新作為就是要貫徹落實好臨工的新發展戰略，“做專做優傳統產品線、適度擴充戰略新興產品線、實現產品集群化、技術現代化、管理高效化、企業國際化”，在做專做優傳統優勢產品的基礎上，盡快補齊行業的主流產品，適度開發戰略新興產品。

董事長強調，作為臨工人要承擔起“走名牌之路，建百年臨工”的歷史使命，臨工具備長期可持續發展的能力與機制。同時，他對中青年骨干人才寄予厚望，強調對他們的培養是一項需要薪火相傳的事業，任重而道遠。

文總在主題為“深化協同新作為 賦能盈利新未來”的報告中，首先回顧了山東臨工2025年的重大事件，隨后分析了當前工程機械的行業趨勢，指出市場形勢雖向好，但仍維持低速增長，“內卷”的態勢沒有得到根本性改變；在市場結構方面，國產機型占有率在穩步上升，海外市場需求旺盛，中國企業的競爭力呈現持續增強的新局面，臨工的海外發展潛力巨大。

山東臨工總經理文德剛講話

文總對2026年重點工作作出部署，指出要圍繞公司戰略目標扎實推進，為實現2030年再造一個新臨工的目標堅定奮斗。文總強調要秉持“長期主義”，保持戰略信心，并通過一系列措施推動臨工體制機制改革落實落地，各事業部的領導團隊要勇擔重任。文總最后提出，要通過市場和政策的綜合支撐，打通國內、海外雙循環，切實提升經銷商的盈利水平，推動公司實現健康可持續發展。

山東臨工副總經理、國內營銷總部總經理史生勇作國內營銷工作報告

大會對2025年業績表現突出的經銷商進行了表彰。公司副總經理、國內營銷總部總經理史生勇作了國內營銷工作報告，提出了“高質量、拓份額、控風險、穩增長”的“十五五臨工營銷指導方針”，通過實施“5大營銷策略”，持續提升臨工產品的競爭力，并通過一系列重點措施，實現2026年各機型產品銷量的穩步增長。

山東臨工執行總經理、總工程師遲峰作產品規劃報告

公司執行總經理、總工程師遲峰作了產品規劃報告，國際營銷總部副總經理王超作了服務和差異化產品的工作報告，小型裝備事業部總經理王均志作了輪挖工作報告。山東臨沃、江蘇蘇臨作為優秀經銷商代表作了典型發言。

新的一年，面對工程機械行業高質量發展的新態勢，本次大會進一步統一了思想、凝聚了共識、明確了目標。2026年山東臨工將站在新起點上，展現新作為，邁向新未來，將各項戰略落實到位，向著智能化、綠色化、國際化發展，以“躍馬揚鞭”的勇氣，激發“萬馬奔騰”的活力，保持“馬不停蹄”的干勁，譜寫臨工高質量發展新篇章！